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我要印商業(yè)模式確立之路(1)

2009-07-27 00:00 來源:我要印 歌特精靈 責(zé)編:嚴(yán)影

摘要:
“我們應(yīng)該更加堅(jiān)定現(xiàn)有商業(yè)模式的信念,我們的路沒有錯!只要我們服務(wù)好需求方,就一定會成功。”“我堅(jiān)信公司有著光明的發(fā)展前景,我們將共同面對發(fā)展過程中遭遇的各種挑戰(zhàn),我相信這些挑戰(zhàn)最終將讓我們變得更加強(qiáng)大 !

                  

圖為我要印CEO王圭平先生

     
        【編者按:已經(jīng)溶入全球化的中國企業(yè),不管是國有企業(yè)還是民營企業(yè),都越來越意識到成熟的商業(yè)模式,及基于此上的高效的制度化,保證企業(yè)做大做強(qiáng)的重要性。有責(zé)任感的企業(yè)家,已經(jīng)學(xué)會了謹(jǐn)慎從事,更在意于思考出成熟的、可持續(xù)發(fā)展的模式,避免再走彎路,避免出現(xiàn)發(fā)展的陣痛!

       【我要印】報(bào)道:“我這幾年動搖過嗎?”這話幾乎成為“我要印”CEO王圭平,近期在高層例會上的口頭禪。
        分秒必爭,崛起和沒落,從來是21世紀(jì)全球化競爭態(tài)勢下企業(yè)發(fā)展的嚴(yán)肅命題。
        他在7月24日發(fā)表了致全體員工的公開信:
        “….上半年,在大家的努力下,產(chǎn)品多元化發(fā)展模式讓業(yè)績有了提高,加上商業(yè)模式新的定位……(投資機(jī)構(gòu))對我們服務(wù)于需求方的方式方法給予了很多中肯的意見…… 我們應(yīng)該更加堅(jiān)定現(xiàn)有商業(yè)模式的信念,我們的路沒有錯!只要我們服務(wù)好需求方,就一定會成功。”“我堅(jiān)信公司有著光明的發(fā)展前景,我們將共同面對發(fā)展過程中遭遇的各種挑戰(zhàn),我相信這些挑戰(zhàn)最終將讓我們變得更加強(qiáng)大 。”

        到底誰需要我們?而“我們”到底是誰?
        創(chuàng)辦過多家實(shí)體經(jīng)濟(jì),有20余年印刷包裝行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷的王圭平先生,自涉足網(wǎng)絡(luò)后,便一直在思考這個問題。從早期創(chuàng)辦www.zayzy.com(中華印刷包裝網(wǎng))網(wǎng)站,致力于打通印刷設(shè)備、印刷器材制造商的供需方,并通過大量的原創(chuàng)資訊,提供企業(yè)的品牌宣傳服務(wù)。后來,他在與大量的制造商和印刷廠接觸過程中,發(fā)現(xiàn)印刷廠尋找到合適的設(shè)備與器材之余,每天最苦惱的莫過于是尋找到印刷訂單,即需求方。于是,致力于提供海量印刷訂單的“我要印”(http://www.woyaoyin.cn)網(wǎng)又誕生了?墒,當(dāng)“我要印”誕生后,他又發(fā)現(xiàn),欲注冊成為會員的印刷廠中,存在大量的“假冒偽劣”者,于是,他又下令部下“嚴(yán)守門坎”,制訂了嚴(yán)格的進(jìn)入門檻,至今仍有2萬余家,不合要求的印刷包裝廠,雖然注冊了,但卻“被擋在門外”,沒有成為認(rèn)證會員。為了真正做到安全交易,他和部下一起商量,推出了應(yīng)用了多種安全加密技術(shù)的“Ipay”。為了真正提高設(shè)備制造商網(wǎng)上銷售設(shè)備的比例,他又充分利用“我要印公司”旗下三個網(wǎng)站的海量印刷包裝廠,海量印刷設(shè)備制造商及印刷器材制造商的資源,提供一站式的設(shè)備供需對接服務(wù),準(zhǔn)備上線“印刷設(shè)備團(tuán)購頻道”......
        “擁有了海量的印刷包裝廠和海量印刷訂單,以前是做行業(yè),現(xiàn)在如何吸引社會大眾進(jìn)入和提高粘性,是一個非常關(guān)鍵的問題。”近期,一位VC高管對王圭平先生說道。王圭平先生近期在高層例會上,對需求方感受和問題,問得最多。他想盡一切辦法提高印務(wù)需求方對網(wǎng)站的“愉快感受”,努力想形成印務(wù)需求方對“我要印”網(wǎng)的粘性和忠誠度,有的工作甚至是“貼錢在做”。“我要印”網(wǎng)現(xiàn)已擁有一支專業(yè)的“需求開發(fā)部”隊(duì)伍,并擁有3萬余家有印務(wù)需求的企業(yè)(個人)會員。
        他不是學(xué)者、文人、官員,沒有心思呆在辦公室里悶頭想創(chuàng)意,一路走來,20多年,無非就是在印刷包裝行業(yè)里的“摸打滾爬”,“紙上談兵”原本就不是他的個性,他更不相信這能真正掌握行業(yè)所需.....
        他決不允許公司旗下的網(wǎng)站辦成那種“給錢就關(guān)心你,不給錢就不關(guān)心你”的平臺,有的企業(yè)提出付費(fèi)做采訪,但被資訊部婉言謝絕。有的企業(yè)寫信來,感謝“我要印”在企業(yè)困難時期給予的無私幫助。沒有人知道,為了一個重要的合作項(xiàng)目,他能把整個公司的員工動員起來。沒有人知道,他有時和客戶交談到凌晨一兩點(diǎn),有時深更半夜驅(qū)車從上海趕往另座城市。他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),也因此在社會上贏得了很好的口碑。 
        他雖然歷經(jīng)挫折,但卻相信:在這個世界上,沒有一種力量能夠阻擋住一心想做事的機(jī)構(gòu)(團(tuán)隊(duì))的前進(jìn)步伐。

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