Imatra、Varkaus和Veitsiluoto工廠的共同決定協(xié)商已經(jīng)結(jié)束。集團(tuán)將為受影響的員工提供支持。

斯道拉恩索位于芬蘭的Imatra、Varkaus和Veitsiluoto工廠的共同決定協(xié)商已經(jīng)結(jié)束。最終結(jié)果是，斯道拉恩索將在2009年底前永久關(guān)閉Imatra工廠年產(chǎn)能為170,000噸的1號紙板機(BM)，并在2008年底前關(guān)閉Varkaus工廠年產(chǎn)能為100,000噸的Corenso芯板材機，關(guān)閉原因是持續(xù)難以贏利。

Imatra工廠的2號聚合物(PE)涂布機將在2009年5月關(guān)閉。Karhula工廠的PE涂布機將在2010年底前關(guān)閉。Imatra和Karhula工廠的共同決定協(xié)商的最終結(jié)果確定，Karhula工廠聚合物(PE)涂布機將在最初計劃時間之后延遲關(guān)閉，同時將通過共同決定的增效措施來提高贏利能力。Imatra工廠當(dāng)前的切割生產(chǎn)線將停止生產(chǎn)，較小的一條在2009年7月初停產(chǎn)，另一條在2010年秋季停產(chǎn)。在投資計劃就緒后，將考慮所計劃的切割和聚合物(PE)涂布業(yè)務(wù)的相關(guān)投資。

Imatra工廠的運營將得到精簡，并且會在Varkaus采取措施，通過提高高檔文化紙和新聞紙業(yè)務(wù)部門的效率來提高贏利能力。Veitsiluoto工廠將采取進(jìn)一步措施來提高操作、維護(hù)和管理的生產(chǎn)效率。

Imatra和Karhula工廠的總員工人數(shù)將減少329人，Varkaus工廠將減少136人，Veitsiluoto工廠將減少96人。據(jù)目前估計，受影響的這些員工中大約有330人會獲得斯道拉恩索內(nèi)部的就業(yè)機會或者其他安排。與以往的重組計劃一樣，集團(tuán)將通過經(jīng)濟(jì)資源和其他資源支持其他受影響的員工，幫助他們得到重新調(diào)配、重新培訓(xùn)和重新安置。

斯道拉恩索將繼續(xù)在Varkaus經(jīng)營再循環(huán)和生物氣體氣化工廠，以利用從家庭和工業(yè)收集的包裝材料。所收集的材料主要包括瓦楞和液體包裝材料。再循環(huán)得到的纖維將在斯道拉恩索位于芬蘭的其他工廠使用，以此證實基于纖維的包裝的可持續(xù)性。

芬蘭區(qū)域經(jīng)理JuhaVanhainen說：“我們已經(jīng)積極計劃并制定多種方法幫助受影響員工在斯道拉恩索內(nèi)部或外部找到新工作。我們希望能夠通過這些措施來最大限度降低對員工的負(fù)面影響。”

在Imatra和Ingerois工廠的投資

在Imatra，對紙漿廠的投資將降低成本和對俄羅斯原木的依賴，同時增加4號紙板機的年產(chǎn)能來提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，以服務(wù)其當(dāng)前客戶和1號紙板機的當(dāng)前客戶。在Ingerois，紙板機的質(zhì)量、產(chǎn)能和生產(chǎn)效率也將得到提高并增加切割產(chǎn)能。根據(jù)計劃，這些紙板機項目將立即啟動并于2009年末完工。目前的工廠投資也將按計劃進(jìn)行并將于2009年初完成。

普通包裝紙板部執(zhí)行副總裁MatsNordlander說：“我很高興我們能夠以建設(shè)性的方式結(jié)束共同決定協(xié)商并且決定投資于我們的資產(chǎn)以使得我們在未來更有競爭力。我們還能找出一種方法來繼續(xù)再循環(huán)飲料盒的概念，這支持著我們的可持續(xù)性目標(biāo)。”